Review Who not How – Ai chứ không phải thế nào

Who not How
Chia sẻ ngay nếu bạn thấy nó mang lại giá trị!Share on facebook
Facebook
Share on pinterest
Pinterest
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
Linkedin

Nếu bạn muốn đạt được những điều lớn hơn và tốt hơn, bạn cần chuyển trọng tâm của mình từ “How – Làm thế nào” sang “Who – Ai“. Thay vì hỏi, “Tôi phải làm điều này như thế nào?“, hãy bắt đầu hỏi, “Ai có thể giúp tôi làm việc này?“. Đây là một trích đoạn trong sách Who not How. Bạn nghĩ sao về lối tư duy này?

Đôi nét về tác giả

Dan Sullivan – một nhà sáng lập, đồng thời là chủ tịch Strategic Coach – một công ty đào tạo các nhà lãnh đạo và chủ doanh nghiệp.

Benjamin Hardy là một blogger, tác giả. Ông đã cho ra đời nhiều cuốn sách liên quan đến chủ đề phát triển bản thân.

Who not How là sự kết hợp của Dan Sullivan và Benjamin Hardy. Vốn là chủ của một công ty đào tạo các nhà lãnh đạo, Dan Sullivan là người đưa ra ý tưởng về tư duy Who not How, sau đó Benjamin Hardy là một người chuyên viết sách, đã thực hiện cuốn sách dựa trên những ý tưởng đó.

Review sách

“Who Not How” là một cuốn sách với lối tư duy thay vì suy nghĩ “How – thế nào”, hãy chuyển sang hướng suy nghĩ “Who – Ai”.

Cụ thể, bạn nên tìm kiếm những người có kỹ năng, kiến thức chuyên môn để giúp mình hoàn thành mục tiêu thay vì tự mình làm tất cả. Việc thay đổi cách tiếp cận có thể giúp bạn tiết kiệm được thời gian, tăng hiệu suất và đạt được kết quả tốt hơn.

Nội dung sách

Nội dung sách
Nội dung sách

Cuốn sách cung cấp cho người đọc phương pháp, công cụ tạo dựng mối quan hệ với những người tài giỏi. Bên cạnh đó là cách xây dựng mạng lưới mối quan hệ bao gồm đối tác, cộng tác viên giúp thực hiện mục tiêu và dự án của mình.

Bạn có thể trở thành “Who” của một ai đó. Đồng thời có thể tìm kiếm một “Who” phù hợp cho mình.

Các chương sách:

Phần 1: Tự do về thời gian

  • Chương 1: “Who” tạo ra sự dư dả và mở rộng bản thân
  • Chương 2: Sự thật về sự trì hoãn và cách loại trừ thói quen này
  • Chương 3: Tìm “Who” cho tất cả các khía cạnh trong cuộc sống

Phần 2: Tự do về tiền bạc

  • Chương 4: Thời gian tạo ra tiền
  • Chương 5: Cam kết với những kết quả cụ thể
  • Chương 6: Nếu bạn có đủ tiền để giải quyết một vấn đề, bạn không còn vấn đề nữa

Phần 3: Tự do về tiền bạc

  • Chương 7: Làm thế nào để trở thành một “Who” tốt cho người khác
  • Chương 8: Làm thế nào để tránh những “Who” không phù hợp, kể cả những “Who” cực kỳ thu hút
  • Chương 9: Cách tạo ra sự cộng tác/phối hợp hiệu quả

Phần 4: Tự do trong mục đích sống

  • Chương 10: Hãy ngừng cạnh tranh và bắt đầu cộng tác với nhau
  • Chương 11: Các “Who” mở rộng tầm nhìn và mục đích của bạn

Nguyên nhân và cách giải quyết sự trì hoãn theo tư duy “Who not How”

Theo tư duy “Who not How”, sự trì hoãn là một hiện tượng tâm lý xảy ra khi bạn thực sự mong muốn điều gì đó nhiều hơn cho bản thân, nhưng chưa đủ kiến thức và khả năng để thực hiện nó.

Hay nói cách khác, sự trì hoãn là do mục tiêu, tham vọng của bạn rất lớn. Nhưng bạn không phải là người phù hợp để lên kế hoạch thực hiện nó, ít nhất là ngay lúc này. Bạn cần một “Who – cộng sự” có năng lực, kiến thức cần thiết để giải quyết sự trì hoãn của mình.

Phản ứng thông thường khi bạn nhận ra mình cần phải chấm dứt sự trì hoãn này đó là đặt ra câu hỏi:”How – Làm thế nào để thực hiện việc này?“. Điều này sẽ dẫn đến sự trì hoãn nhiều hơn.

Thay vào đó hãy thử áp dụng câu hỏi:”Who – Ai là người giúp mình thực hiện nó?

Một ví dụ mà mình đã áp dụng ngay sau khi đọc xong cuốn sách này để bạn có thể hình dung rõ hơn.

Bạn có thể trở thành Who của một ai đó:

Sự ra đời của chuyên mục Review sách
Sự ra đời của chuyên mục Review sách

Qua ví dụ trên, bạn có thể sử dụng một biến thể mạnh mẽ khác của câu hỏi, đó là:”Ai là người có kiến thức, kỹ năng, chuyên môn, sự kết nối để hoàn thành công việc này càng sớm càng tốt

Và bạn có thể tìm kiếm một “Who” cho mình:

Cách mình áp dụng tư duy Who not How
Cách mình áp dụng tư duy Who not How

Bằng việc thay đổi cách đặt câu hỏi, bạn sẽ loại bỏ được sự trì hoãn. Để áp dụng được tư duy Who not How cần có 2 bước thiết yếu:

  • Hiểu rõ về mục tiêu của mình
  • Tự hỏi bản thân: Ai là người có thể giúp tôi hoàn thành mục tiêu này?

Nội dung trong sách không có gì mới mẻ. Thậm chí phương pháp này ai cũng đều đã biết và áp dụng. Thấy rõ nhất là các công ty, doanh nghiệp tuyển dụng nhân viên. Mỗi nhân viên đều sẽ có một chuyên môn nhất định.

Tuy nhiên, cuốn sách như một lời khẳng địnhđặt tên cho phương pháp mà tất cả mọi người sử dụng từ trước đến nay. Khi đã nhớ mặt, đặt tên và đưa lối tư duy này lên hàng ưu tiên. Mỗi khi có vấn đề phát sinh hay có một mục tiêu mới, câu hỏi “Ai có thể giúp mình đạt mục tiêu này?” sẽ tự động bật lên trong đầu, giúp bạn tiết kiệm thời gian, nâng cao hiệu suất.

Nhớ mặt, đặt tên cho lối tư duy quen thuộc
Nhớ mặt, đặt tên cho lối tư duy quen thuộc

Đánh giá sách

  • Số trang: 245
  • Chất liệu giấy: Mỏng, hơi ngả vàng
  • Lỗi chính tả: Rất nhiều lỗi chính tả, rất nhiều lỗi đánh máy
  • Bản dịch: Tương đối cẩu thả, câu chữ hơi lủng củng nên có một số đoạn đọc khá khó hiểu.
  • Font chữ: Xấu mắt, vô cùng xấu
  • Chấm điểm: 3/5 điểm

Ưu điểm

  • Nội dung trong sách không mới, tuy nhiên giúp người đọc có thể một lần nữa khẳng định và gọi tên lối tư duy này.
  • Sách cung cấp cho người đọc cái nhìn mới về cách tiếp cận với thành công.
  • Có hướng dẫn chi tiết phương pháp và cách áp dụng thực tế.

Nhược điểm

Một vài nhược điểm của cuốn sách “Who Not How” có thể kể đến như sau:

  • Nội dung sách quá tập trung vào các ví dụ cụ thể khiến cho cuốn sách trở nên nhàm chán. Đặc biệt là đoạn mở đầu.
  • Tác giả tập trung quá nhiều vào việc xác định “Who” để giải quyết tất cả các vấn đề. Vô tình bỏ qua việc giải thích chi tiết các bước để thực hiện công việc đó.
  • Tập trung quá nhiều vào việc tìm kiếm và thuê cộng sự thay vì tự làm. Việc này có thể gây ra tác dụng phụ đó là khiến người đọc giảm đi sự tự tin vào năng lực của mình.
  • Tư duy này có thể không phù hợp với những người đang trong giai đoạn khởi nghiệp và gặp trở ngại về tài chính.
  • Trong sách có nhiều lần nhấn mạnh “cho phép người cộng sự toàn quyền sở hữu giải pháp của họ“. Tức là tuyệt đối tin tưởng vào Who của mình. Tuy nhiên trên thực tế, không phải ai cũng là người có năng lực và đáng tin cậy.

Đối tượng đọc sách

Cuốn sách phù hợp với những đối tượng sau:

  • Những nhà lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp, người khởi nghiệp
  • Người muốn học cách xây dựng network để đạt được mục tiêu chung
  • Người muốn tìm cách quản lý thời gian cũng như tối ưu hoá năng suất làm việc của mình.

Trích đoạn hay từ sách

Bạn được khen thưởng trong cuộc sống bởi kết quả bạn tạo ra chứ không phải nỗ lực và thời gian bạn bỏ ra.

Khả năng về tiềm năng của mỗi chúng ta với mỗi cá nhân không phải là tuyệt đối, bẩm sinh hay cố định, nó luôn luôn theo ngữ cảnh, quan hệ và sự linh hoạt.

Đôi mắt của chúng ta chỉ nhìn thấy và đôi tai của chúng ta chỉ nghe thấy những gì mà bộ não chúng ta tìm kiếm.

Yêu cầu giúp đỡ không phải là dấu hiệu của sự yếu đuối, mà là dấu hiệu của sức mạnh. Cần có sự khiêm tốn và tự nhận thức để nhận ra những hạn chế của mình và tìm kiếm sự giúp đỡ của người khác.

Khi bạn cộng tác với những người khác, bạn có thể đạt được nhiều hơn những gì bạn có thể làm một mình. Bằng cách tận dụng điểm mạnh của người khác, bạn có thể đạt được sự tăng trưởng theo cấp số nhân và đạt được những điều không thể nếu không làm được.

Chìa khóa để tìm đúng người giúp bạn là phải rõ ràng về mục tiêu của bạn và những gì bạn cần giúp đỡ. Khi bạn rõ ràng về những gì bạn muốn, bạn có thể thu hút đúng người vào cuộc sống của mình, những người có thể giúp bạn đạt được mục tiêu của mình.

Những người thành công nhất trên thế giới không phải là những người có tất cả các câu trả lời, mà là những người biết cách đặt câu hỏi đúng và tìm đúng người để giúp họ.

Tạm kết

Có thể nói, cuốn sách như một bản đồ chỉ đường trên con đường đi tới thành công. Đập tan khái niệm cứ làm chủ thì phải bận rộn, vất vả, đánh đổi sức khoẻ, hy sinh thời gian, mỗi sáng thức dậy phải đổi mặt với một danh sách công việc dài đăng đẳng. Và đây hoàn toàn là những trải nghiệm cá nhân của mình.

Mỹ Trinh – Fairy

Link mua sách cho bạn tham khảo nhé:

Who not How – Ai chứ không phải thế nào – Tiki

Who not How – Ai chứ không phải thế nào – Lazada Mall

Who not How – Ai chứ không phải thế nào – Shopee Mall